建设单位提出工程发生变更施工单位如何处理这件事

建设单位提出工程发生变更，施工单位在处理这件事时可以按照以下步骤进行：

1. 接收变更通知：施工单位应正式接收建设单位提出的工程变更通知，包括变更的原因、内容、范围、预计影响及可能产生的费用等。

2. 评估变更影响：

技术影响：评估变更对工程进度、质量、安全等方面的影响。

成本影响：评估变更可能带来的成本增加，包括材料、人工、设备等方面的成本。

进度影响：评估变更对工程进度计划的影响。

3. 制定变更方案：

根据评估结果，制定相应的变更方案，包括变更实施的方法、时间、责任人等。

如果变更涉及设计变更，需与设计单位沟通，确认设计变更的可行性和必要性。

4. 提交变更申请：

将变更方案提交给建设单位，并附上相关评估报告和设计变更文件。

与建设单位进行沟通，确保变更方案得到认可。

5. 签订变更协议：

一旦变更方案得到建设单位的认可，双方应签订变更协议，明确变更内容、费用、时间、责任等。

6. 实施变更：

按照变更协议执行变更工作，确保变更工作符合设计要求和质量标准。

及时记录变更过程中的各项数据，为后续结算和验收提供依据。

7. 变更后的验收：

变更完成后，组织相关人员进行验收，确保变更部分符合设计要求和质量标准。

8. 资料归档：

将变更过程中的所有文件、资料进行整理归档，以便后续查阅和结算。

在整个处理过程中，施工单位应注意以下几点：

沟通协调：与建设单位、设计单位、监理单位等保持良好沟通，确保变更工作顺利进行。

合规操作：严格按照相关法律法规和合同约定进行变更，确保变更的合法性和有效性。

成本控制：在实施变更过程中，严格控制成本，避免不必要的浪费。

质量保证：确保变更部分的质量，符合设计要求和国家标准。