负责的是哪个

一般都有那些及其职务、功能

行部，包括行管理、法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员。人力资源部，负责、训练、薪资管理等。财务部，涵盖会计、出纳、统计等岗位。信息部，负责维护企业、IT设备、ERP等。

大多数都设有几个基本，包括行部，人力资源部，财务部，以及信息部。行部可以进一步细分为行管理，法务部，文控部，后勤，食堂，宿舍，车队和保全保安人员等。人力资源部则包括组，训练组，薪资专员等。财务部主要负责会计，出纳，统计等事务。

- 技术部：负责技术研发和支持。- 维修：负责设备维修和维护。- 人力资源部：负责人事和员工管理。- 客户服务部：提供客户支持和服务。

人力资源：负责员工的、培训、考核等。 总经理：负责的整体运营和管理。 财务：负责的财务预算、会计、审计等。 人事：负责员工的福利、薪酬、劳动关系等。 业务：负责的和市场拓展。 办公室（总务）：负责的日常行事务。

在具体职务上，企业会设置总监级和经理级职位，负责监督和管理特定或项目。总监级职位包括总经办、总经理、总监等，经理级职位则包括经理、主管、专员等。这些职位在企业内部承担不同的职责，共同推动企业的运营和发展。

小型职务包括：- 总经理：负责整体运营和管理。- 经理：团队，制定策略，完成目标。- 技术部长：管理技术，技术研发工作。- 生产部长：负责生产计划和生产流程的管理。- 采购主管：管理和协调采购活动，确保物料供应。- 品质主管：监督质量控制体系，确保产品质量。

是决定还是决定

这个问题的答取决于多个因素，包括的规模、组织架构的完善程度以及应聘岗位的级别。一般来说，在小型企业中，老板往往拥有最终决定权。而较为规范的，则可能由人事与用人共同决定。在小企业中，由于资源有限，老板通常会直接参与决策，以确保团队成员符合的文化与战略目标。

通常由整个决定，然而具体的流程和决策权可能由不同或个人负责。大型企业中，人力资源往往负责工作的整体规划与，包括制定计划、筛选简历、面试候选人以及最终录用等环节。而在一些小型企业里，工作可能由各个自行处理。

面试时，应聘的职位和规模会影响决策。 在大型中，通常人力资源有权决定人员。 而对于小型，老板通常会参与最终的录取决定。 对于普通工人（普工）的职位，一般由人力资源独自决定。

这个问题确实需要具体分析，取决于多种因素，包括的规模、组织架构是否健全，以及你应聘岗位的等级。一般来说，小企业在决策时往往由老板直接决定，而较为规范的企业则可能由人事和用人共同商议，综合考虑后作出决定。在小企业中，由于人力资源管理相对简单，老板往往拥有更大的决策权。